OYAS Hotel Linen Manufacturer & Supplier - zajmujemy się hurtową sprzedażą pościeli hotelowej na całym świecie od 2008 roku.


Leave Your Message
Bielizna pościelowa

Profil firmy

FABRYKA-videoh1r
  • 15
    +
    Ponad 15 lat doświadczenia w hotelarstwie
  • 110
    +
    Obsługujemy 110 krajów i regionów
  • 3800
    +
    Dostarczamy do ponad 3800 luksusowych hoteli
Dostawcy pościeli hotelowej oyas

Ponad 15 lat doświadczenia w dostarczaniu usług hotelarskich do ponad 3800 luksusowych hoteli i ośrodków wypoczynkowych, hoteli typu boulique itp. w 150 krajach.
OYAS Hotel supply Co., Ltd. to profesjonalna marka pościeli hotelowej dostarczająca wysokiej klasy pościel hotelową, posiadająca jedną oryginalną markę „OYAS”. Zlokalizowana w mieście Shenzhen, firma OYAS hotel linen supplier została założona w 2008 roku i zajmuje się głównie produkcją i sprzedażą hurtową pościeli hotelowej i restauracyjnej.
Od samego początku założyciele OYAS hospitality bedding suppliers włączyli całą swoją wiedzę i koncepcje usług, zgromadzone przez lata pracy w branży hotelarskiej, do procesu rozwoju firmy. A teraz OYAS stał się jedną z głównych marek i dostawców w branży pościeli hotelowej.

Skontaktuj się z nami
o_nas1 64ead66na

Poświęcone najlepszym markom pościeli hotelowejOYAS

Poświęcony dostarczaniu wysokiej jakości pościeli hotelowej, ręczników, szlafroków, kołder i kołder oraz bielizny stołowej w najbardziej rozsądnych cenach. Dostawca pościeli hotelowej OYAS stał się niesamowitą marką do współpracy. Teraz nasi klienci pochodzą z całego świata,szczególnie w Azji Południowo-Wschodniej, na Bliskim Wschodzie, w Afryce i Europie, w tym luksusowe marki hotelowe, takie jak Starwood, InterContinental Group Wyndham Hotel Group i Marriott International Hotels itp. 

DOWIEDZ SIĘ WIĘCEJ

NASZA KULTURA KORPORACYJNA

Firma OYAS zajmuje powierzchnię 100 akrów, z budynkiem zakładu o powierzchni ponad 30 000 metrów kwadratowych. Zatrudnia ponad 300 pracowników i ponad 30 techników.

Wizja

Wizja:

Stać się przedsiębiorstwem preferowanym przez klientów, pracowników i partnerów biznesowych.

Misja:

Dzięki ciągłym przełomom innowacyjnym dążymy do zapewnienia klientom najlepszej pościeli hotelowej
i tworzyć dla nich wartość dzięki naszym profesjonalnym usługom.

GŁÓWNA CECHA

Odważ się na innowację

Podstawową cechą jest odwaga eksplorowania, próbowania, myślenia i działania.

Przestrzegaj uczciwości

Przestrzeganie uczciwości jest podstawową cechą OYAS.

Dbanie o pracowników

Każdego roku firma inwestuje dziesiątki milionów juanów w szkolenia pracowników, prowadzi stołówki pracownicze i zapewnia trzy bezpłatne posiłki dziennie.

Robić to co najlepsze

Wanda ma dalekosiężną wizję i stawia sobie niezwykle wysokie wymagania w pracy, kierując się filozofią „zrobienia ze wszystkiego arcydzieła”.

Historia rozwoju firmy

2013

W 2013 roku

Zwiększona skala produkcji i poprawa jakości produktu.

2014

W 2014 roku

Wzmocniono jakość usług i zaspokojono zróżnicowane potrzeby klientów.

2015

W 2015 roku

Zwrócono uwagę na inwestycje w badania i rozwój oraz poprawę zdolności innowacyjnych produktów.

2016

W 2016 roku

Rozszerzyliśmy rynek i weszliśmy w łańcuch dostaw kilku grup hotelowych.

2012

Założona w 2012 roku,

Rozpoczęcie produkcji pościeli hotelowej na małą skalę.

2013

W 2013 roku

Zwiększona skala produkcji i poprawa jakości produktu.

2014

W 2014 roku

Wzmocniono jakość usług i zaspokojono zróżnicowane potrzeby klientów.

2015

W 2015 roku

Zwrócono uwagę na inwestycje w badania i rozwój oraz poprawę zdolności innowacyjnych produktów.

2013

W 2013 roku

Zwiększona skala produkcji i poprawa jakości produktu.

2014

W 2014 roku

Wzmocniono jakość usług i zaspokojono zróżnicowane potrzeby klientów.

2015

W 2015 roku

Zwrócono uwagę na inwestycje w badania i rozwój oraz poprawę zdolności innowacyjnych produktów.

2016

W 2016 roku

Rozszerzyliśmy rynek i weszliśmy w łańcuch dostaw kilku grup hotelowych.

2012

Założona w 2012 roku,

Rozpoczęcie produkcji pościeli hotelowej na małą skalę.

2013

W 2013 roku

Zwiększona skala produkcji i poprawa jakości produktu.

2014

W 2014 roku

Wzmocniono jakość usług i zaspokojono zróżnicowane potrzeby klientów.

2015

W 2015 roku

Zwrócono uwagę na inwestycje w badania i rozwój oraz poprawę zdolności innowacyjnych produktów.

2016

W 2016 roku

Rozszerzyliśmy rynek i weszliśmy w łańcuch dostaw kilku grup hotelowych.

2012

Założona w 2012 roku,

Rozpoczęcie produkcji pościeli hotelowej na małą skalę.

2013

W 2013 roku

Zwiększona skala produkcji i poprawa jakości produktu.

2014

W 2014 roku

Wzmocniono jakość usług i zaspokojono zróżnicowane potrzeby klientów.

2015

W 2015 roku

Zwrócono uwagę na inwestycje w badania i rozwój oraz poprawę zdolności innowacyjnych produktów.

2013

W 2013 roku

Zwiększona skala produkcji i poprawa jakości produktu.

2014

W 2014 roku

Wzmocniono jakość usług i zaspokojono zróżnicowane potrzeby klientów.

2015

W 2015 roku

Zwrócono uwagę na inwestycje w badania i rozwój oraz poprawę zdolności innowacyjnych produktów.

2016

W 2016 roku

Rozszerzyliśmy rynek i weszliśmy w łańcuch dostaw kilku grup hotelowych.

2012

Założona w 2012 roku,

Rozpoczęcie produkcji pościeli hotelowej na małą skalę.

2013

W 2013 roku

Zwiększona skala produkcji i poprawa jakości produktu.

2014

W 2014 roku

Wzmocniono jakość usług i zaspokojono zróżnicowane potrzeby klientów.

2015

W 2015 roku

Zwrócono uwagę na inwestycje w badania i rozwój oraz poprawę zdolności innowacyjnych produktów.

010203040506070809101112131415

2019

W 2019 roku

Promowano ekologiczną produkcję i zmniejszono negatywny wpływ na środowisko.

2020

W 2020 roku

Wzmocnienie zarządzania wewnętrznego i poprawa efektywności operacyjnej przedsiębiorstwa.

2021

W 2021 roku

Zbudowaliśmy wizerunek marki i zwiększyliśmy świadomość rynkową.

2022

Od 2022 roku do chwili obecnej

Podjęto wyzwanie epidemii i utrzymano stabilny rozwój.

2017

W 2017 roku

Wprowadzono doskonały system obsługi posprzedażowej i poprawiono poziom zadowolenia klientów.

2018

W 2018 roku

Wprowadzono zaawansowany sprzęt produkcyjny i zwiększono wydajność produkcji.

2019

W 2019 roku

Promowano ekologiczną produkcję i zmniejszono negatywny wpływ na środowisko.

2020

W 2020 roku

Wzmocnienie zarządzania wewnętrznego i poprawa efektywności operacyjnej przedsiębiorstwa.

2019

W 2019 roku

Promowano ekologiczną produkcję i zmniejszono negatywny wpływ na środowisko.

2020

W 2020 roku

Wzmocnienie zarządzania wewnętrznego i poprawa efektywności operacyjnej przedsiębiorstwa.

2021

W 2021 roku

Zbudowaliśmy wizerunek marki i zwiększyliśmy świadomość rynkową.

2022

Od 2022 roku do chwili obecnej

Podjęto wyzwanie epidemii i utrzymano stabilny rozwój.

2017

W 2017 roku

Wprowadzono doskonały system obsługi posprzedażowej i poprawiono poziom zadowolenia klientów.

2018

W 2018 roku

Wprowadzono zaawansowany sprzęt produkcyjny i zwiększono wydajność produkcji.

2019

W 2019 roku

Promowano ekologiczną produkcję i zmniejszono negatywny wpływ na środowisko.

2020

W 2020 roku

Wzmocnienie zarządzania wewnętrznego i poprawa efektywności operacyjnej przedsiębiorstwa.

2021

W 2021 roku

Zbudowaliśmy wizerunek marki i zwiększyliśmy świadomość rynkową.

2022

Od 2022 roku do chwili obecnej

Podjęto wyzwanie epidemii i utrzymano stabilny rozwój.

2017

W 2017 roku

Wprowadzono doskonały system obsługi posprzedażowej i poprawiono poziom zadowolenia klientów.

2018

W 2018 roku

Wprowadzono zaawansowany sprzęt produkcyjny i zwiększono wydajność produkcji.

2019

W 2019 roku

Promowano ekologiczną produkcję i zmniejszono negatywny wpływ na środowisko.

2020

W 2020 roku

Wzmocnienie zarządzania wewnętrznego i poprawa efektywności operacyjnej przedsiębiorstwa.

2019

W 2019 roku

Promowano ekologiczną produkcję i zmniejszono negatywny wpływ na środowisko.

2020

W 2020 roku

Wzmocnienie zarządzania wewnętrznego i poprawa efektywności operacyjnej przedsiębiorstwa.

2021

W 2021 roku

Zbudowaliśmy wizerunek marki i zwiększyliśmy świadomość rynkową.

2022

Od 2022 roku do chwili obecnej

Podjęto wyzwanie epidemii i utrzymano stabilny rozwój.

2017

W 2017 roku

Wprowadzono doskonały system obsługi posprzedażowej i poprawiono poziom zadowolenia klientów.

2018

W 2018 roku

Wprowadzono zaawansowany sprzęt produkcyjny i zwiększono wydajność produkcji.

2019

W 2019 roku

Promowano ekologiczną produkcję i zmniejszono negatywny wpływ na środowisko.

2020

W 2020 roku

Wzmocnienie zarządzania wewnętrznego i poprawa efektywności operacyjnej przedsiębiorstwa.

010203040506070809101112131415

NASZ CERTYFIKAT

  • OYAS hotel linen manufacturers ma profesjonalny zespół do projektowania, rozwoju i zarządzania produktami. Zespół stara się tworzyć nowe wzory produktów i linie produktów, aby zadowolić gości.
    Tymczasem wszystkie nasze produkty pościeli hotelowej przeszły kontrolę jakości ISO9001, co gwarantuje naszym klientom najwyższą jakość i obsługę.
  • obywatel8
  • obywatel7
o_img11

Dlaczego warto nas wybrać

Dzięki ciągłym innowacjom dążymy do tego, aby zapewnić klientom najlepszą pościel hotelową i stworzyć dla nich wartość dzięki naszym profesjonalnym usługom.
  • ikona
    Zespół Profesjonalny
    Rozumiemy Cię.
  • ikona
    Rozwiązanie
    Możemy pomóc Ci zaprojektować.
  • ikona
    Możemy pomóc Ci zaprojektować
    Optymalizacja zasobów producenta.
  • 655d78a7c9
    Wysoka wydajność:
    Jeden przystanek.
655d65d9lub
Usługi kwalifikowane
Uprzejma obsługa.
czytaj więcej