Producent i dostawca bielizny hotelowej OYAS - zajmuje się hurtową sprzedażą bielizny hotelowej na całym świecie od 2008 roku.


Leave Your Message
Bielizna pościelowa

profil firmy

FABRYKA-wideoh1r
  • 15
    +
    Ponad 15 lat doświadczenia w hotelu
  • 110
    +
    Obsługujemy 110 krajów i regionów
  • 3800
    +
    Zaopatruje ponad 3800 luksusowych hoteli
oyas Dostawcy bielizny hotelowej

Ponad 15 lat doświadczenia w zaopatrywaniu ponad 3800 luksusowych hoteli i kurortów, hoteli typu boulique itp. w 150 krajach.
OYAS Hotel Supply Co., Ltd. to profesjonalna marka bielizny hotelowej dostarczająca wysokiej jakości bieliznę hotelową, posiadająca jedną oryginalną markę „OYAS”. Zlokalizowany w mieście Shenzhen dostawca bielizny hotelowej OYAS został założony w 2008 roku i zajmuje się głównie produkcją i sprzedażą hurtową pokoi hotelowych i pościel restauracyjna.
Od samego początku założyciele dostawców pościeli dla hoteli OYAS włączyli w proces rozwoju firmy całą swoją wiedzę i koncepcje usług, zgromadzone podczas wieloletniej pracy w branży hotelarsko-gastronomicznej. Obecnie OYAS stała się jedną z głównych marek i dostawców w branży bielizny hotelowej.

Skontaktuj się z nami
o_nas164ead66na

Dedykowane najlepszym markom bielizny hotelowejOJ

Zajmujemy się dostarczaniem wysokiej jakości pościeli hotelowej, ręczników, szlafroków, kołder i kołder oraz obrusów w najbardziej rozsądnych cenach. Dostawca bielizny hotelowej OYAS stał się niesamowitą marką do współpracy. Teraz nasi klienci pochodzą z całego świata,zwłaszcza Azja Południowo-Wschodnia, Bliski Wschód, Afryka i Europa, w tym luksusowe marki hotelowe, takie jak Starwood, InterContinental Group Wyndham Hotel Group i Marriott International Hotels itp. 

UCZ SIĘ WIĘCEJ

NASZA KULTURA KORPORACYJNA

Firma OYAS zajmuje powierzchnię 100 akrów, a hale produkcyjne zajmują powierzchnię ponad 30 000 metrów kwadratowych. Zatrudnia ponad 300 pracowników i ponad 30 techników.

Wizja

Wizja:

Stać się preferowanym przedsiębiorstwem dla klientów, pracowników i partnerów biznesowych.

Misja:

Poprzez ciągłe przełomowe innowacje staramy się zapewnić klientom najlepszą pościel hotelową
i twórz dla nich wartość dzięki naszym profesjonalnym usługom.

GŁÓWNA CECHA

Odważ się na innowacje

Podstawową cechą jest odwaga odkrywania, próbowania, myślenia i działania.

Przestrzegaj uczciwości

Podstawową cechą OYAS jest uczciwość.

Opieka nad pracownikami

Co roku inwestuje dziesiątki milionów juanów w szkolenia pracowników, prowadzi stołówki pracownicze i zapewnia pracownikom trzy bezpłatne posiłki dziennie.

Robię wszystko, co najlepsze

Wanda ma dalekosiężną wizję i dąży do niezwykle wysokich standardów pracy, wyznając filozofię „czynienia wszystkiego arcydziełem”.

Historia rozwoju firmy

2013

W 2013,

Rozszerzona skala produkcji i poprawa jakości produktów.

2014

W 2014 roku,

Wzmocniona jakość usług i zaspokojenie zróżnicowanych potrzeb klientów.

2015

W 2015 r.

Zwrócono uwagę na inwestycje w badania i rozwój oraz lepszą zdolność do innowacji produktów.

2016

W 2016 r.

Rozszerzyliśmy rynek i weszliśmy do łańcucha dostaw kilku grup hotelowych.

2012

Założona w 2012 roku,

Rozpoczęcie produkcji bielizny hotelowej na małą skalę.

2013

W 2013,

Rozszerzona skala produkcji i poprawa jakości produktów.

2014

W 2014 roku,

Wzmocniona jakość usług i zaspokojenie zróżnicowanych potrzeb klientów.

2015

W 2015 r.

Zwrócono uwagę na inwestycje w badania i rozwój oraz lepszą zdolność do innowacji produktów.

2013

W 2013,

Rozszerzona skala produkcji i poprawa jakości produktów.

2014

W 2014 roku,

Wzmocniona jakość usług i zaspokojenie zróżnicowanych potrzeb klientów.

2015

W 2015 r.

Zwrócono uwagę na inwestycje w badania i rozwój oraz lepszą zdolność do innowacji produktów.

2016

W 2016 r.

Rozszerzyliśmy rynek i weszliśmy do łańcucha dostaw kilku grup hotelowych.

2012

Założona w 2012 roku,

Rozpoczęcie produkcji bielizny hotelowej na małą skalę.

2013

W 2013,

Rozszerzona skala produkcji i poprawa jakości produktów.

2014

W 2014 roku,

Wzmocniona jakość usług i zaspokojenie zróżnicowanych potrzeb klientów.

2015

W 2015 r.

Zwrócono uwagę na inwestycje w badania i rozwój oraz lepszą zdolność do innowacji produktów.

2016

W 2016 r.

Rozszerzyliśmy rynek i weszliśmy do łańcucha dostaw kilku grup hotelowych.

2012

Założona w 2012 roku,

Rozpoczęcie produkcji bielizny hotelowej na małą skalę.

2013

W 2013,

Rozszerzona skala produkcji i poprawa jakości produktów.

2014

W 2014 roku,

Wzmocniona jakość usług i zaspokojenie zróżnicowanych potrzeb klientów.

2015

W 2015 r.

Zwrócono uwagę na inwestycje w badania i rozwój oraz lepszą zdolność do innowacji produktów.

2013

W 2013,

Rozszerzona skala produkcji i poprawa jakości produktów.

2014

W 2014 roku,

Wzmocniona jakość usług i zaspokojenie zróżnicowanych potrzeb klientów.

2015

W 2015 r.

Zwrócono uwagę na inwestycje w badania i rozwój oraz lepszą zdolność do innowacji produktów.

2016

W 2016 r.

Rozszerzyliśmy rynek i weszliśmy do łańcucha dostaw kilku grup hotelowych.

2012

Założona w 2012 roku,

Rozpoczęcie produkcji bielizny hotelowej na małą skalę.

2013

W 2013,

Rozszerzona skala produkcji i poprawa jakości produktów.

2014

W 2014 roku,

Wzmocniona jakość usług i zaspokojenie zróżnicowanych potrzeb klientów.

2015

W 2015 r.

Zwrócono uwagę na inwestycje w badania i rozwój oraz lepszą zdolność do innowacji produktów.

010203040506070809101112131415

2019

W 2019 r.

Promowała ekologiczną produkcję i zmniejszała wpływ na środowisko.

2020

W 2020 r.

Wzmocnione zarządzanie wewnętrzne i poprawa efektywności działania przedsiębiorstwa.

2021

W 2021 r.

Ugruntowałem wizerunek marki i poprawiłem świadomość rynkową.

2022

Od 2022 r. do chwili obecnej

Odpowiedziała na wyzwania epidemii i utrzymała stabilny rozwój.

2017

W 2017 r.

Ustanowiono doskonały system obsługi posprzedażnej i poprawiło się zadowolenie klientów.

2018

W 2018 r.

Wprowadzono zaawansowany sprzęt produkcyjny i poprawioną wydajność produkcji.

2019

W 2019 r.

Promowała ekologiczną produkcję i zmniejszała wpływ na środowisko.

2020

W 2020 r.

Wzmocnione zarządzanie wewnętrzne i poprawa efektywności działania przedsiębiorstwa.

2019

W 2019 r.

Promowała ekologiczną produkcję i zmniejszała wpływ na środowisko.

2020

W 2020 r.

Wzmocnione zarządzanie wewnętrzne i poprawa efektywności działania przedsiębiorstwa.

2021

W 2021 r.

Ugruntowałem wizerunek marki i poprawiłem świadomość rynkową.

2022

Od 2022 r. do chwili obecnej

Odpowiedziała na wyzwania epidemii i utrzymała stabilny rozwój.

2017

W 2017 r.

Ustanowiono doskonały system obsługi posprzedażnej i poprawiło się zadowolenie klientów.

2018

W 2018 r.

Wprowadzono zaawansowany sprzęt produkcyjny i poprawioną wydajność produkcji.

2019

W 2019 r.

Promowała ekologiczną produkcję i zmniejszała wpływ na środowisko.

2020

W 2020 r.

Wzmocnione zarządzanie wewnętrzne i poprawa efektywności działania przedsiębiorstwa.

2021

W 2021 r.

Ugruntowałem wizerunek marki i poprawiłem świadomość rynkową.

2022

Od 2022 r. do chwili obecnej

Odpowiedziała na wyzwania epidemii i utrzymała stabilny rozwój.

2017

W 2017 r.

Ustanowiono doskonały system obsługi posprzedażnej i poprawiło się zadowolenie klientów.

2018

W 2018 r.

Wprowadzono zaawansowany sprzęt produkcyjny i poprawioną wydajność produkcji.

2019

W 2019 r.

Promowała ekologiczną produkcję i zmniejszała wpływ na środowisko.

2020

W 2020 r.

Wzmocnione zarządzanie wewnętrzne i poprawa efektywności działania przedsiębiorstwa.

2019

W 2019 r.

Promowała ekologiczną produkcję i zmniejszała wpływ na środowisko.

2020

W 2020 r.

Wzmocnione zarządzanie wewnętrzne i poprawa efektywności działania przedsiębiorstwa.

2021

W 2021 r.

Ugruntowałem wizerunek marki i poprawiłem świadomość rynkową.

2022

Od 2022 r. do chwili obecnej

Odpowiedziała na wyzwania epidemii i utrzymała stabilny rozwój.

2017

W 2017 r.

Ustanowiono doskonały system obsługi posprzedażnej i poprawiło się zadowolenie klientów.

2018

W 2018 r.

Wprowadzono zaawansowany sprzęt produkcyjny i poprawioną wydajność produkcji.

2019

W 2019 r.

Promowała ekologiczną produkcję i zmniejszała wpływ na środowisko.

2020

W 2020 r.

Wzmocnione zarządzanie wewnętrzne i poprawa efektywności działania przedsiębiorstwa.

010203040506070809101112131415

NASZ CERTYFIKAT

  • Producenci bielizny hotelowej OYAS posiadają profesjonalny zespół zajmujący się projektowaniem, rozwojem i zarządzaniem produktami. Zespół stara się tworzyć nowe wzory i linie produktów ku zadowoleniu gości.
    Tymczasem wszystkie nasze produkty z pościelą hotelową przeszły system kontroli jakości ISO9001, zapewniając naszym klientom najlepszą jakość i obsługę.
  • cytować8
  • cytat7
about_img11

Dlaczego właśnie my

Poprzez ciągłe przełomowe innowacje staramy się zapewnić klientom najlepszą pościel hotelową i tworzyć dla nich wartość dzięki naszym profesjonalnym usługom.
  • Ikona
    Profesjonalna drużyna
    Rozumiemy Cię.
  • Ikona
    Rozwiązanie
    Pomożemy Ci zaprojektować.
  • Ikona
    Pomożemy Ci zaprojektować
    Optymalizacja zasobów producentów.
  • 655d78a7c9
    Wysoka wydajność:
    Jeden przystanek.
655d65d9or
Kwalifikowane usługi
Uważna obsługa.
Czytaj więcej